È possibile proteggere le idee?

Non esiste modo di proteggere un’idea, a meno che tu non voglia realizzarla in segreto ed esclusivamente con le tue forze ed i tuoi mezzi. Nel momento in cui cerchi investitori o persone che ci lavorino, devi comunicare tutto quello che riguarda la tua idea.

Nessuno ti finanzierà se tieni la cosa segreta (tu daresti soldi a qualcuno per qualcosa di cui non sai tutto?) e nessuno potrà lavorarci bene se non conosce tutte le sfaccettature.

Inoltre “le idee sono sopravvalutate”: posso assicurarti che qualunque idea ti venga in mente, è già venuta a qualcun altro, e se non è stata realizzata è perché finora nessuno ha deciso di investirci tempo e soldi, oppure nessuno l’ha ritenuta economicamente conveniente, oppure è ritenuta troppo difficile da realizzare. Oppure ancora perché a nessuno è venuto in mente un aspetto peculiare di quell’idea che la renda interessante.

C’è un piccolo case study che ho condiviso tempo fa: Quanto è difficile fare bene le cose. In un certo senso si collega a questa domanda. Parla di un’idea semplicissima (a parole): realizzare una macchina in grado di creare automaticamente le “gabbiette”, ovvero quelle piccole strutture in filo di ferro che tengono fermo il tappo delle bottiglie di spumante. Beh, la realizzazione di una macchina di quel tipo presenta parecchie difficoltà, tanto che la prima azienda che la produsse negli anni ’50 è ancora oggi leader di mercato a livello mondiale. In molti hanno provato a farne una simile, ma i costi e le difficoltà sono enormi. Nel frattempo l’azienda che l’ha realizzata ha sfruttato un vantaggio di decenni per espandersi con una rete commerciale capillare, e anche quando qualcuno riuscirà a realizzare una macchina simile, dovrà investire decine di milioni di euro e anni di lavoro per rendere produttiva l’idea. Ovviamente anche se l’idea è semplice, i dettagli implementativi sono segretamente custoditi (non è neanche brevettata, per evitare che possa essere copiata).

Quindi ritornando al nostro settore: non preoccuparti della segretezza dell’idea. Man mano che la porterai avanti accumulerai un bagaglio di conoscenze, metodologie, informazioni, case studies, errori e soluzioni, che i tuoi concorrenti non avranno, e saranno quelli la tua ricchezza, non l’idea in sé.

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